Boudée auparavant par les investisseurs,
l'Afrique présente aujourd'hui des perspectives de rendement les plus
élevées au monde et suscite particulièrement l’intérêt des fonds
d’investissement. L'émergence d’une classe moyenne, principalement urbaine,
s’accompagne de nouveaux besoins tels que se nourrir, se loger, se
vêtir, communiquer ou encore se déplacer, ce qui a occasionné l’apparition
d’un vaste marché estimé à 300 millions de consommateurs à l’échelon
continental et des opportunités d’affaires dans de nombreux secteurs
que sont la finance, les logements, les infrastructures urbaines, l’énergie
solaire, l’eau, l’extraction de l'or et le secteur de la publicité . Des
potentialités gigantesques existent dans le domaine de l’Agro-Business et le
continent peut désormais revendiquer le statut de la région la plus dynamique
du monde en matière de téléphonie mobile, un secteur qui a boosté celui
des services financiers.
De nombreux entrepreneurs et start-up ont
su répondre aux besoins de ces nouveaux consommateurs mais peinent à se
développer davantage en vue d’atteindre le stade de la maturité, faute de
financement. Cela s’avère surtout vrai dans les pays d’Afrique francophone où
le tissu entrepreneurial demeure faible par rapport à celui de la sphère
anglophone.
Les fonds d'investissement spécialisés sur l'Afrique disposent de
leur propre site web et tiennent également des blogs. Il est vivement
recommandé de les consulter avant de leur envoyer un Executive Summary ou
un Business Plan, car ces investisseurs ont chacun des préoccupations
différentes : par exemple, une société d'investissement désireuse d'investir dans
un projet dans le domaine de l’agro-business au Cameroun n'aura pas les mêmes
préoccupations que son homologue en quête d’une start-up dans le secteur
de la téléphonie mobile en Côte d'Ivoire. D’autre part, certains ont tendance à
miser sur les forces et les talents d’une équipe dans une start-up, pendant que
d’autres recherchent un fondateur visionnaire.
Toutefois, vous devez éviter à tout prix
de rédiger et envoyer des mails contenant des phrases identiques ou similaires
à celles que je consulte régulièrement via la plateforme www.McKenson-Invest.com :
-
« j’ai un projet, voici mon numéro de
téléphone… »
-
«
Je souhaiterais en savoir plus sur votre
structure… » ( ce qui suppose que l'entrepreneur ne fournit pas le moindre effort pour effectuer lui-même des recherches sur le profil de l'investisseur...)
-
« Je veux des investisseurs. Contactez-moi sur
mon portable au numéro 06.xx.xx.xx.xx …»
-
« J’ai besoin de 5000 euros pour mon
entreprise … »
Article connexe : 10 Phrases à Ne
Jamais Prononcer Devant des Investisseurs
Ces types de messages seront perçus comme
une absence totale de motivation et un manque criant de professionnalisme.
Soyez certain que vous vous verrez opposer une fin de non-recevoir. Gardez
également à l’esprit que les fonds d’investissement proposent une entrée au capital d'une PME ou d'une start-up, et non des financements sous forme de prêt. D’ailleurs, ils refusent tout projet couché sur papier,
qui n’est pas encore immatriculé juridiquement.
A Lire également : 8 Bonnes Raisons
d'Ouvrir le Capital de Votre Start-up à des Investisseurs
Si vous arrivez, via leur site web, à
mieux cerner leurs certitudes profondes, identifier leurs critères
de choix d’investissement, comprendre leur « philosophie » d’intervention dans
les start-up et les valeurs auxquelles ils sont attachés, vous serez en mesure
de peaufiner votre plan d’affaire et adopter par la suite le discours le plus
approprié pour les convaincre.
A lire également : Les 10 Secrets d'un
Business Plan Réussi
Même lorsque vous parvenez à capter l’attention
d’investisseurs en réalisant un business plan percutant, il vous faudra subir l’épreuve tant
redouté du Pitch, c’est-à-dire une présentation orale de votre projet devant un
comité d’investissement. Cette phase ne doit pas être prise à la légère et nécessite
un travail de préparation extrêmement rigoureux.
A Lire également : Start-up : Le Pitch
ou l'Art de Convaincre un Business Angel
Voici ci-dessous la liste des fonds
d’investissement classée en fonction du périmètre d’intervention, du secteur d’activité et de l’éligibilité.
Certains s’adressent aux start-up locales ; d’autres ont une vocation
panafricaine. Même si les pages de certaines plateformes en ligne sont en
langue anglaise, les fonds d’investissement concernés ciblent
réellement des pays d’Afrique francophone. Les champs contenant les sites web suivis
d’un astérisque indiquent qu’il est fortement recommandé d’adresser à ces
investisseurs un business plan en langue anglaise, même si ces derniers
traitent des dossiers émanant de pays francophones.
Nom
|
Secteur
d’activité
|
Pays ciblés
|
Critère de sélection
|
Site web
|
|||||
01
|
Abraaj
|
Tout secteur
|
Pays émergents et pays « frontières » en Afrique
|
Potentiel de
consolidation
|
Abraaj
*
|
||||
02
|
Actis
|
|
Ensemble des pays d’Afrique
|
Start-up & PME à fort potentiel de croissance
|
Les bureaux se trouvent
à Johannesburg, Nairobi et Lagos
|
||||
03
|
AFIG
|
Tout secteur
|
R.D.C
|
Start-up & PME à fort potentiel de croissance
|
|||||
04
|
Afrincinvest
|
Tout secteur
|
Ensemble des pays d’Afrique
|
Start-up & PME à fort potentiel de croissance
|
|||||
05
|
Amethis
|
Bien de consommation
|
|
|
|||||
06
|
Averroes
|
T.I.C
|
Maroc
|
Start-up & PME à fort potentiel de croissance
|
|
||||
07
|
Blackstone
|
Tout secteur
|
Ensemble des pays d’Afrique
|
Start-up & PME à fort potentiel de croissance
|
|||||
08
|
Brait
|
Tout secteur
|
Ensemble des pays d'Afrique
|
Produits ou services qui
répondent au besoin du marché
|
|||||
09
|
Carlyle
|
Défense / Aérospatial
|
Ouganda
|
PME à fort potentiel de croissance
|
Carlyle
*
|
||||
10
|
Cauris
|
Tout secteur
|
Pays d'Afrique de l'ouest
|
Ouverture sur les autres
pays de l'Afrique de l'Ouest
|
|
||||
11
|
XSML capital
|
Tout secteur
|
Centrafrique
RDC
|
Start-up & PME à fort potentiel de croissance
|
|||||
12
|
Ethos
|
Secteur manufacturier,
Services financiers,
Santé,
TIC,
Télécom & électronique,
Activités minières
|
Tous les pays d'Afrique
|
PMEs & Entreprises arrivées au stade de maturité
|
Ethos *
|
||||
13
|
China-Africa Investment Fund
|
Tout secteur
|
Tous les pays d'Afrique
|
Start-up & PME à fort potentiel de croissance
|
|
||||
14
|
Fonds Afrique pour le Dpt
|
Agriculture,
Agro-business,
Eau,
Energie,
Ecologie,
Santé,
TIC,
Transport
|
Ensemble des pays d'Afrique
|
PMEs à fort potentiel de croissance
|
|
||||
15
|
E.C.P
|
Tout secteur
|
Ensemble des pays d'Afrique
|
|
|||||
16
|
FISEA
|
Tout secteur
|
Pays d'Afrique sub-saharienne
|
|
|
||||
17
|
Fundo Soberano de Angola
|
Agriculture,
Infrastructure,
Activités minières,
Immobiliers
|
Ensemble des pays d'Afrique
|
PMEs à fort potentiel de croissance
|
Fundo *
|
||||
18
|
Garrigue
|
|
|
Management fondée sur
des relations de solidarité
|
2°) Fonds Afrique
|
||||
19
|
Investisseur
& Partenaires
|
Santé,
Agro-Business
Agriculture,
Construction,
Distribution,
Microfinance,
Tout autre secteur licite
|
Océan indien
|
Perspectives de création
de valeur et d’impact
|
|||||
20
|
Wendel
|
Transport,
Infrastructure,
Energie,
Finance,
Téléphonie
Mobile
|
Ensemble des pays d'Afrique
|
Entreprises au stade de maturité
|
Pour
aller plus loin :
Article
recommandé: 11 Bonnes Raisons
pour un Entrepreneur de Posséder des Cartes de Visite
Contributeur:
Harley McKenson
Fondateur
& Gérant de www.McKenson-Invest.com
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Start-up & Co